2025，為什么VR大空間能席卷二三線城市？

發(fā)布時(shí)間：2025-05-30  點(diǎn)擊數(shù)：5477

隨著VR技術(shù)的不斷進(jìn)步和成本的大幅降低，VR大空間體驗(yàn)正逐漸從小眾走向大眾。尤其是在經(jīng)歷了疫情之后，《消失的法老》《永恒的巴黎圣母院》等爆款作品的成功推出，不僅為行業(yè)帶來了新的發(fā)展方向，也顯著降低了進(jìn)入門檻，促使一大波VR大空間劇本如雨后春筍般涌現(xiàn)，如：圓明園系列、三星堆系列、山海經(jīng)系列、秦唐歷史劇系列.......

一、技術(shù)普惠 / Technology accessibility 

早期，VR大空間依賴高昂的外部動(dòng)作捕捉設(shè)備，硬件成本高達(dá)百萬元，令中小城市望而卻步。但隨著“定位”技術(shù)的成熟，硬件成本已降至百平米場(chǎng)地僅需10萬元左右，降幅超90%。此外，UE引擎等工具提升了內(nèi)容開發(fā)效率，影視化CG流程與實(shí)時(shí)渲染的結(jié)合，使得高品質(zhì)內(nèi)容制作周期縮短、成本可控。

對(duì)二三線城市來說，技術(shù)普惠讓VR大空間從“重資產(chǎn)投入”轉(zhuǎn)向“輕量化運(yùn)營”，中小城市無需巨額投資即可搭建沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景，甚至可通過快閃店模式靈活試水。豆神動(dòng)漫的《運(yùn)河之脊》VR大空間依托LBSS大空間追蹤技術(shù)，以高精度運(yùn)河還原歷史場(chǎng)景，正是技術(shù)下沉的典型范例。

二、市場(chǎng)需求 / market demand 

1.年輕消費(fèi)群體崛起：Z世代對(duì)沉浸式體驗(yàn)的接受度極高，劇本殺、密室逃脫等業(yè)態(tài)的用戶與VR大空間受眾高度重疊。二三線城市年輕人對(duì)新鮮科技體驗(yàn)的需求未被充分滿足，形成市場(chǎng)空白。

2. 文旅融合機(jī)遇：二三線城市擁有豐富的歷史文化資源（如濟(jì)寧古運(yùn)河、曲阜儒家文化），但傳統(tǒng)文旅模式吸引力有限。VR大空間通過數(shù)字化手段重塑文化遺產(chǎn)，打破時(shí)空限制，為文旅場(chǎng)景注入新活力。例如，豆神動(dòng)漫的《運(yùn)河之脊》以高精度3D渲染還原古運(yùn)河風(fēng)貌，讓游客“穿越”千年，這正是文旅升級(jí)的剛需。

3. 家庭親子消費(fèi)潛力：相較于一線城市的高節(jié)奏生活，二三線城市家庭更注重親子互動(dòng)與文化教育。VR大空間的趣味性、知識(shí)性（如《走近孔子》VR項(xiàng)目）契合這一需求，有望成為周末休閑的“新剛需”。

三、商業(yè)模式 /  Business Model 

以北京、上海等一線城市門店為例，營收的模型已驗(yàn)證了可行性，且潛力巨大！二三線城市商圈租金較低，降低了運(yùn)營壓力。同時(shí)，VR大空間可從文旅場(chǎng)景（如景區(qū)定制內(nèi)容）向商業(yè)綜合體擴(kuò)展，通過高頻上新保持吸引力。

目前，《運(yùn)河之脊》VR大空間正在運(yùn)河沿岸的主要旅游城市落地，我們依托標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容+本地化運(yùn)營，幫助運(yùn)營商覆蓋二三線城市。豆神動(dòng)漫期待與更多運(yùn)營商開展商業(yè)洽談，共同探索VR大空間項(xiàng)目的無限潛力。

此外，《走近孔子》VR大空間將于暑期落地，目前正處于緊張的制作過程中，旨在通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)帶領(lǐng)觀眾走進(jìn)孔子的世界，了解其生平事跡及其思想文化，期望未來能夠給觀眾帶來難忘的印象。

隨著VR大空間項(xiàng)目的普及和技術(shù)的成熟，我們有理由相信，這類創(chuàng)新的文化體驗(yàn)將會(huì)在全國各地，尤其是二三線城市中得到更廣泛的傳播和發(fā)展。豆神動(dòng)漫也將繼續(xù)致力于通過VR技術(shù)傳承和發(fā)揚(yáng)中華文化，為公眾提供獨(dú)一無二的文化體驗(yàn)。